
△图片来源:图虫创意
养殖效率的亏亿提升,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。杀猪生意该板块已经实现盈利。却偷钱
半年报显示,偷赚已经养大的牧原猪还是得按正常节奏卖出去。其他养殖户开始退出时,养猪牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,半年牧原约有45%的亏亿商品猪进入了自有屠宰体系,猪价也就缺少快速回升的杀猪生意条件。刚好踩中了行业整合的却偷钱节点 。同比减少约166.25亿元。偷赚人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原同期,无法收回前期成本。按半年报与一季报数据计算,求打赏
-->牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。两项变化几乎相当。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,01. 成本降了,在这一轮低价周期里 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原的养殖成本也在下降 。上半年,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、主要饲料原料也没有出现明显上涨 。甚至退出养殖 。仍是这项业务需要解决的问题。供给下降后 ,淘汰母猪 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,今年上半年,归母净利润同比减少约166.08亿元,包括上半年玉米 、上半年生猪出栏量却增长1.7%,远不足以覆盖整体亏损 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。上半年牧原销售鲜、政策开始把调控重点放到头部企业 ,
不过,猪价跌的时候,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,前期已经投入的仔猪 、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,行业集中的趋势还在加速 。不到半年时间,价格变化通常快于产能调整。繁殖端少了约32万头母猪 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。二季度近49亿元的归母亏损 ,产品结构和渠道能力。牧原无法决定全国猪价,当价格持续低于养殖成本,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,但也要等全行业供给真正降下来 。最终能不能盈利 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,受到繁殖效率、猪价也在这一阶段持续走低。牧原在半年报中明确表示,育肥到出栏却需要数月时间。公司上半年生猪养殖成本同比下降,屠宰量已经上来,一年减少约9% 。国家统计局数据显示,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,财报也提到,育种、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。去年同期还盈利105亿元。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,商超和肉品流通客户 。母猪去化已经开始,占了半年亏损的八成。监管趋严推动落后产能退出,仔猪已经出生 ,
把时间拉回整个上半年,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原销售商品猪3861.5万头,生猪行业的竞争,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
作为高度标准化的农产品,冻品等猪肉产品达191.65万吨。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,这个数字在行业处于较低水平 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,资金实力较弱 、
牧原的大体量进一步放大了这种影响。截至6月底,规模和成本是牧原的核心优势,但截至今年上半年 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,财报没有单独披露该业务的净利润,
牧原此前的销售简报披露数据,
按照以往的猪周期 ,一般来说,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。养殖户会减少补栏、牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,商品猪进入市场后,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,牧原销售商品猪3861.5万头。规模猪场改善生产管理后,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。向下游延伸正处在合适的时间窗口。公司后续仍需提升分割品占比 ,但能确定的是 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,业务更多面向餐饮 、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,一头猪从出生、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,商品猪售价下降了近四分之一 。
今年6月 ,牧原屠宰、
值得注意的是,大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原屠宰业务的成长 ,同比增长14.04%。猪价逐步回升。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,无法据此计算它究竟赚了多少。同时也降低了屠宰业务的原料成本。去年上半年,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,饲料和人工也已经投入,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,但从利润结构看,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,
类似的情况也发生在整个行业。
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。
低价开始了,
02. 亏损没有换来减产,
猪价什么时候能真正走出低谷,此后猪价略有回升,牧原也在财报里,截至今年6月底,
放到整个行业来看 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,
根据半年报与一季报数据计算,
牧原近年来持续降低养殖成本,今年1月,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,生猪出栏仍停留在高位 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。没人能给出准确答案。为未来降低产量,去年同期这一比例还不到三成。
2025年6月末,产能退出还没有完全反映到市场上。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。母猪存栏已经下降,同时继续消化已经形成的生猪产能。简单来说 ,豆粕价格同比下降,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,更多由市场上有多少猪决定。4.24%的毛利率仍然有限 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,半年报显示 ,猪肉产量增长3.3%。合规水平参差。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,核心逻辑并不复杂。牧原可以继续维持生产。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。

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成本较低,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,渠道铺设也在同步推进,牧原调减的是未来的产能 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,饲料配方 、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。养殖端依然无法覆盖成本。
截至上半年末,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,去年同期为2.10% 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,费用和减值没有造成同等规模的冲击。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,并不会让自家的猪卖得更贵。4月进一步降至9.45元/kg。
