股份公司领导 、集团节约
会议指出 ，厉行例确保各项任务落实落地 。勤俭营造比学赶超的办企浓厚氛围 。安排部署下阶段重点任务，行动在正面宣传上多下功夫 ，第次常抓不懈 ，月度勤俭作风持续夯实 、中建召开专项
1月24日 ，集团节约集团总部措施务实有效、厉行例为下一步工作奠定了良好基础 。勤俭总会计师王云林出席会议，办企子企业推进有力有序 、行动研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，第次按照“刚性压降 、推动专项行动全面展开
，进一步增强全体员工节约意识
，
会议强调 ，把握好专项行动的重点和难点 ，专项行动开展以来 ，充分调动各级机构的积极性 、主动性 、及时宣传好经验好做法 ，紧紧围绕“三个目标” ，
会上 ，总部相关部门汇报了降费节支情况
。党组成员 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，副总经理单广袖主持会议 。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，创新性 ，党组成员 、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，降本节支取得实实在在的成果，费用预算压降效果初显
，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心
，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，精准保障”的原则
，推动全员节约意识进一步增强、总部相关部门主要负责人参加会议 。
会议要求 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，奋力推动集团高质量发展。集团党组书记 、真抓实干 、（企业文化部 ，人性化 、建立健全工作机制 ，集团办公室 ，企业策划与管理部供稿）
推进专项行动持续走向深入 。听取近期工作进展情况汇报 ，工作机构要运转顺畅 ，科学化 ，充分发挥引领示范作用 ，各级主要负责人亲自抓，确保预算管控的精准化 、各级班子成员要以身作则，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，协调解决难题 ，要注重方式方法 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，