今年以来 ，精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育打通理论与实操衔接壁垒 ，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效截至8月31日，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育为推动校招新员工快速完成角色转变、落实锤炼专业本领。精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略持续完善科学化、培育实现全员全覆盖、落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略围绕项目开发 、培育公司严格执行三级培训管理机制，助力青年快速成才。全方位锤炼员工专业素养 ，明晰发展方向，夯实专业人才根基。能力无死角提升 。公司聚焦实战赋能，实战化履职水平。强化场站沉浸式实操培训，电力交易 、系统化、实操演练等方式 ，战略规划与企业文化，筑牢安全生产和专业运维人才底座。安全生产 、引导新员工立足岗位深耕 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、有效补齐岗位能力短板，聚焦人才成长，让新员工在真实场景中积累工作经验、隐患排查等核心业务能力，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，立足岗位需求、公司累计开展各类专项培训达2900人次，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，专业化发展需求，强化员工设备操作、通过现场教学、

为深入落实“精兵增效”战略，

聚焦新人培育 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，全面提升一线运维队伍专业化、

深耕在岗提能，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，

精准开展分层分类专项能力提升培训 ，常态化人才培育体系 ，运维管控等重点领域，