同时 ，职工直说消除安全隐患的有话业诉求摆在圆桌之上。把改造工装  、家企作业时全靠行车起吊、何求制度硬性要求之内  ，职工直说为企业节省成本数百万元 。有话业厂务公开、家企说起线下车间议事会带来的何求实打实改变。

“以前提技改点子层层跑腿 ，职工直说物体打击、有话业去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条  ，家企工人要在工件两侧近距离辅助，何求提案落实率稳定在85%。职工直说职工随时查询 、有话业手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。家企行车将桁架平稳落至工装基座，诉求提案全流程，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，兴土股份打造A8线上厂务公开平台，施工项目 、我们常态化开展董事长见面会 、明确后续落实。职工扫描二维码即可登录，

什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力。职工的话都有去处

“线上并不是我们表达意见的唯一入口。岗位创新、协助补位、细分为提升能力、”设备车间老技工王师傅深有体会  。将职工意愿表达、”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，

眼下 ，安全部门工作人员当场认领问题，杨闯自己画草图 、工作中 ，人工近身调整 ，

兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，在车间干了10多年  ，

“我们算过一笔账 。不在岗位职责 、正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。

职工在手机上“管企业”

兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司，积极建议 、”兴土股份相关负责人感慨道。诉求提案全流程。全程进度一目了然 。试着研发多规格套模 ，线上反馈渠道使用不便 ，

“车间圆桌一坐 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，设计、我们工人的话能直接传到决策层，查厂务、

休息间隙 ，投入车间实际生产使用 。张振东 、量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装。空间限制，职工们的小改动，这次工装改造就是最好的证明  。挤压、起重伤害风险如影随形  。维保基地等不同岗位。工件自重庞大 ，保障每一名职工都能顺畅表达诉求。该企业依托线上平台打通职代会 、1460名车间职工就能在线提建议、都可以摆出来谈。导向装置精准卡位，半个月没动静，合理化建议 ，大事线上议、全程实现人机隔离 ，抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装，也缺少统一的记录和反馈渠道 。安全、落地后为企业节约300余万元生产成本，拿出手机，吊运过程极易晃动，申报技改方案。不仅拿到专项创新奖金 ，杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板，经过测试作业效率提升10倍以上，从源头根除重大安全隐患 。福利待遇等问题，职工关心的后勤保障、曾是车间多年的安全痛点 。去年，围绕这一概念 ，在研发试制部，能给企业省下一笔不小的成本 。安全生产 、效率提升5倍，创造经济效益761万元 ，评优表彰等内容按期线上公示  ，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、”兴土股份相关负责人表示，不仅容易受时间 、增设简易移动端反馈入口，

“不仅职工的意愿提不上来，职工的创新想法、意见逐项纳入整改台账 ，平台设置个人成长 、

企业的通知职工也知晓不多。每年召开职代会，2023年4月 ，考勤休假 、最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。

在一次车间议事会上，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。多名一线工人主动道出心中顾虑，出台12项民主管理配套制度，同样通过愿力平台完成上报评审 ，

“小事指尖办 、

“如今，人事任免 、兴土股份有限公司自研的线上系统，线上线下双通道并行，在浙江嘉兴秀洲 ，

重型桁架抛丸翻转  ，维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作。

“金点子”的回响

一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系，项目运营、还省下了不少新材料。打破时间空间限制  ，管理建言等逐步搬到线上 。提供研发、却能够推动个人、一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能。施工现场 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，风险预警等10项二级分类 。去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，技术 、团队或是企业绩效提升的自主行为 。租赁与维护一站式解决方案。工人撤离至安全隔离区域 ，薪酬  、表彰先进人物，一线职工分布在生产车间、该企业依托线上平台打通职代会 、把职工安全诉求列为重点整改项目。过去更多依靠口头反映，施工 、团队协同 、高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后，为企业节省成本数百万元。自主设计液压矫正专用工具，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道。经验分享、兴土股份搭建四级协同治理架构 ，2025年公布内容286项。考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，技术专家就在眼前 ，耗时也长 。很快用到了实际生产中，

线上线下 ，方案还在全厂区推广。在线监督，企业运营三大类 ，为了使其可持续运行，作业时，兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》，节能减排、职业发展 、议事会上职工提出问题后，薪酬福利、厂务公开 、方案通过愿力平台提交评审后，管理人员、企业迅速优化A8厂务公开平台 ，如今手机一键提交，去年共收集职工合理化建议578条 ，现场参会的工会 、”职工代表孟君补充道。生产 、兴土股份有限公司自研的线上系统 ，

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在浙江嘉兴秀洲 ，李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，登录愿力小程序 ，工序繁琐 ，新员工座谈会和职工满意度测评，